Arbeitgebermarke: 100% das, was sie über Dich erzählen …

Eine Arbeitgebermarke ist kein Logo, kein Slogan und keine teure Recruiting-Kampagne. Sondern das, was Menschen über Deinen Betrieb erzählen, intern wie extern. Sichtbar und magnetisch wird sie dann, wenn Du zeigst, was Euch ausmacht. Es geht um Haltung, Euer Team und Eure Art zu arbeiten.

Menschen wollen durch das virtuelle Schlüsselloch schauen, wollen wissen, wie es in der Werkstatt wirklich aussieht. Schlicht: sie sind neugierig, Kunden wie Bewerber. Sie wollen sehen, wie Dein Team zusammenarbeitet, welche Projekte entstehen und wie das Betriebsklima ist.

Im Handwerk müssen wir bei unseren Projekten perfekt sein. Was das posten angeht, ist unperfekt sogar besser, da authentischer. Wir müssen echt sein und das durch ehrliche Fotos, kurze Videos und ungeschönte Einblicke aus dem Betrieb.

Die Praxis-Checkliste: 4 Punkte machen Deine Kultur sichtbar

Wenn Du passende Talente (und zahlende Kunden) anziehen willst, die langfristig bleiben, zeig das echte Leben. Authentizität schlägt Perfektion im Recruiting um Längen. Konzentriere Dich auf die folgenden vier Hebel im Alltag.

1. Gestalte die Karriereseite als ehrliches Schaufenster

Eine starke Karriereseite ohne Stock-Fotos von Models mit sauberen Helmen. Deine Karriereseite hat echte Bilder aus dem Tagesgeschäft. Erkläre verständlich, was Du Deinen Leuten bietest, also das, was über Lohn und Urlaub hinausgeht. Egal ob betriebliche Altersvorsorge, Gym oder flexible Lösungen für Familien: zeig Deine Stärken. Halte die Kontaktwege für Bewerber zudem so kurz und unkompliziert wie möglich.

2. Social Media braucht echte Persönlichkeit statt Produktfotos

Hör auf, auf Insta & Co. nur die fertig polierten Endprodukte zu posten. Zeig die Gesichter hinter der Arbeit! Vor allem Missgeschicke oder humorvolle Einblicke machen Dich / Euch nahbar. Z. B. bringen Dir die Liegestütze für jede Verspätungsminute oder ein ehrliches Wort zu einer schwierigen Entscheidung mehr Sympathiepunkte als das teure Imagevideo einer Agentur.

3. Führung darf und muss im Handwerk Kante zeigen

Auch „Chefsachen“ wollen die Leute sehen. Deine Haltung zu brisanten Themen macht Dich als Führungskraft greifbar. Das gilt für die Ausbildungssituation genauso wie für kommunalpolitische Fragen, die Dein Handwerk betreffen. Sag ruhig, wie ätzend Du den Bürokratisierungswahnsinn findest oder die Parksituation in manchen Gegenden, die es Dir bei der Anlieferung oder Abstellen Deiner Fahrzeuge unmöglich macht. Ein Foto das zeigt, wie Du dem Kind eines Mitarbeiters ein Bobby-Car mit Firmenlogo schenkst, wirkt Wunder. Es zeigt, dass Familie / Vereinbarkeit bei Dir kein leeres Lippenbekenntnis ist.

4. Zeig Dein Team

Bilder vom Team auf der Baustelle, in der Werkstatt, bei einer gemeinsamen Besprechung über einen Plan gebeugt, ggf. mit nem lustigen Kommentar. Solche Momente zeigen potenziellen Bewerbern, welche Werte bei  Euch zählen und wirklich gelebt werden. Sie sehen sofort, warum Ihr als starkes Team funktioniert. Pausen sagen auch viel über die echte Firmenkultur aus. Sitzt jeder isoliert für sich oder wird gemeinsam gelacht, geredet und geteilt? Gibt es kleine Rituale wie den Geburtstagskuchen oder das gemeinsame Feierabendgetränk?

Fazit: Zeige der Welt, wie Ihr wirklich seid

Schluss mit der Angst vor dem Unperfekten. Kommuniziere klar, authentisch und mit Deiner eigenen Persönlichkeit, was neue Mitarbeitende bei Dir erwartet. Wenn Du anfängst, Deine echten Schätze, Deine Leute und Deine Haltung, mutig und real nach außen zu tragen, wird Deine Arbeitgebermarke lebendig.

Hast du Lust, Deine Hochglanz-Fassade einzureißen und die echte Anziehungskraft deines Betriebs freizusetzen? Lass sie luschern und uns gemeinsam Deine Arbeitgebermarke auf ein ehrliches, starkes Fundament stellen.

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Über mich: bin Tischlerin, Holzingenieurin und Deine Expertin für Arbeitgebermarke im Handwerk. Mit klarer Positionierung, authentischen Stellenprofilen, starken Karriereseiten und echter Sichtbarkeit sorge ich dafür, dass Dein Betrieb genau die Fachkräfte anzieht, die zu Dir / Euch passen wie Ar*** auf Eimer.

Die Qualität von handwerklichen Erzeugnissen – ein schönes Einbaumöbel, das tägliche Brot oder die Wärmepumpe im Vorgarten – entsteht durch Menschen, Vielfalt, Leidenschaft und Respekt. Wertschätzung gegenüber dem Team gehört dazu, genau so wie klare Kante gegen Rechtsextremismus. Wir bei Besseristen leisten entschieden Widerspruch, wo Grundwerte bedroht werden!

Wirtschaft widerspricht: Haltung ist Pflicht

Politik gehört nicht ins Arbeitsleben? Falsch. Geschäfte werden zwischen Menschen gemacht. Der anhaltende Fachkräftemangel zeigt längst: ohne internationale Kolleg*innen und ohne Menschen unterschiedlichster Hintergründe stünden unsere Betriebe still.

Ausgrenzung vernichtet Arbeitsplätze, zerstört Teams und blockiert Innovationen. Wer spalterische Parteien wählt oder deren Parolen duldet, sägt an dem Ast, auf dem wir alle sitzen.

Vielfalt als Fundament: Mit wem wir arbeiten und mit wem nicht

Wir arbeiten aus Überzeugung mit allen Menschen zusammen, unabhängig von Geschlecht, Ethnie, Hautfarbe, sexueller Orientierung oder Religion, siehe auch Fragen und Antworten bei Kontakt zu Besseristen: Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Meisterleistungen entstehen dort, wo Vertrauen, Weltoffenheit und unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen. Unsere Grenzen sind unverrückbar:

• Keine Zusammenarbeit mit Nazis! Wir kooperieren nicht mit rassistischen Personen, Parteien oder Betrieben, die rechte Hetze öffentlich bekunden!
• Konsequenter Abbruch: stellen wir eine solche Haltung während einer laufenden Zusammenarbeit fest, beenden wir das Projekt unverzüglich!
• Null Toleranz im Alltag: diskriminierende Sprüche auf der Baustelle oder in der Werkstatt werden nicht ignoriert, sondern sofort angesprochen!

Engagiert für die Zukunft: Unsere Haltung

Haltung zeigt sich in Taten und Netzwerken. Deshalb unterstützen wir Initiativen, die sich aktiv für ein demokratisches und buntes Wirtschaftsleben einsetzen: Haltung im Mittelstand: warum hier kein Platz für Hass ist!

• Buntes Handwerk e. V. (Startseite – Buntes Handwerk e.V.): als Mitglied, Fördermitglied und Teil des erweiterten Vorstands gestalten wir den Wandel aktiv mit.
• Wirtschaft widerspricht (Werte vor Umsatz — Wirtschaft widerspricht): wir stehen voll hinter der Initiative von Marie-ChristinaSchröders und leben deren Werte im Betriebsalltag.

Fazit: Werte vor Umsatz

Die Zukunft des Mittelstandes entscheidet sich an der Frage, in welcher Gesellschaft wir leben wollen. Ein guter Betrieb baut Brücken, statt sie einzureißen. Besseristen setzen auf Menschlichkeit, Haltung und echte Qualität.

Lass Dir über die Schulter schauen …

Viele Handwerksbetriebe suchen Verstärkung – doch Bewerbungen bleiben aus. Klassische Methoden reichen oft nicht mehr. Erfolgreicher sind echte Einblicke ins Team, authentische Karriereseiten und Geschichten, die zeigen, warum es Spaß macht, Teil der Firma zu sein. So wird es was mit der Fachkräftesicherung bei Dir im Betrieb:

Sprich die Wechselwilligen an …

Stell Dir vor, Du bist gerade auf dem Heimweg. Vor Dir ein Handwerkerauto aus Deinem Gewerk, was Deine Aufmerksamkeit hat. Du bist nicht wirklich auf der Suche nach einem neuen Job, aber so, wie der Chef heute war – ging gar nicht! Du machst ein Handyfoto vom Firmennamen oder merkst ihn Dir. Zurück daheim ist erstmal Feierabend-Alltag angesagt. Abends, wenn Ruhe einkehrt und Du mit Deinem Smartphone auf der Couch liegst, kommt die Erinnerung. Du googelst und findest eine Firma, die Dich vom Hocker haut …

Die Website ist top, vor Allem die Karriereseite, die Dir alle Infos liefert, die Du hier suchst. Die Jobs sind mit Charme und Humor geschrieben und listen auf, was gebraucht wird. Sogar ein Bild vom Chef mit seiner direkten Durchwahl und E-Mail-Adresse ist zu finden.

Die Projekte sind abwechslungsreich, zeigen Mitarbeitende, die mit Spaß Ihren Job machen. Es gibt zwei Videos, in denen Kollegen authentisch erzählen, dass die Firma top sei, die Arbeit zwar überall die gleiche, aber das Team der entscheidende Faktor sei und sie nach Feierabend auch gern mal auf ein gemeinsames Getränk blieben.

Das Team trägt einheitliche Arbeitskleidung einer bekannten Marke, die geöffnete Heckklappe des Bullis zeigt Maschinen und Verbrauchsmaterialien. Alles hochwertige Marken. Als dann auch noch von familiärer Vereinbarkeit gesprochen wird, merkst Du, dass Du gern Teil des Teams wärst. Du nimmst Dir vor, morgen, auf dem Weg zur Arbeit da anzurufen. Und zur Sicherheit speicherst Du Dir die Nummer schon mal ab, damit es auch was wird.

Willst Du im Fachkräftesicherung-Spiel weiterhin der Spielball sein oder doch lieber Spielmacher?

Das Beispiel beschreibt einen Idealzustand. Das Wichtigste: Diese Voraussetzungen hat jeder Betrieb. Entscheidend ist, ins Tun zu kommen und täglich in ein Personal-Marketing zu investieren, das on- und offline aufeinander abgestimmt ist und authentische Einblicke gewährt.

Sagt Dir die „Kundenreise“ bzw. „customer journey“ etwas? Ähnlich aufgebaut ist die „Kandidatenreise“. Um zu verstehen, wie Deine Wunschkandidaten denken, suchen und entscheiden, versetz Dich in deren Situation. Überleg, welche Stelle Du besetzen willst – Jung- oder Altgeselle, Azubi? Stell Dir Deinen Bewerber im privaten Umfeld vor. Wer die Sprache der Zielgruppe trifft und Einblicke gibt, hebt sich von der Masse ab. Eine Anzeige, die nur auflistet, wirkt langweilig und austauschbar.

Bewerber*innen wollen wissen: Was macht das Team besonders? Wie sieht der Alltag aus? Welche Werte werden gelebt? Authentizität schlägt Hochglanz – Fotos aus dem Betrieb, Mitarbeiterstimmen oder Kurzvideos zeigen, wie es wirklich ist. Auch die Sprache zählt: statt „wir erwarten Flexibilität“ sage besser „mit Deinen Ideen finden wir gemeinsam Lösungen“.

Ein sympathisches Bild von Dir oder der personalverantwortlichen Person auf der Karriereseite macht Deinen Betrieb nahbarer. Menschen sprechen gerne mit Personen, die sich mit Bild und persönlichen Kontaktdaten zeigen.

Und zu guter Letzt: Sei erreichbar und verbindlich, nicht nur im Kontext von Fachkräftesicherung. Versprichst Du einen Rückruf, dann halte ihn unbedingt ein – es könnte der nächste Wunschmitarbeiter sein. Biete zeitnah einen Kennenlern-Termin an, zu Zeiten, die in seinen Tagesablauf passen. Muss er Urlaub nehmen, ist er schneller wieder weg, als Du „Urlaub“ sagen kannst.

Willst Du auch auf Kandidatenreise gehen?

Ich zeig Dir, wie´s geht: als Tischlerin und Holzingenieurin unterstütze ich Betriebe bei der Fachkräftesicherung. Ich zeige Dir Hindernisse und sorge dafür, dass Dein Betrieb mit klaren Stellenbeschreibungen auf der Karriereseite und bei Social Media sichtbar wird.

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Mal ehrlich: Wenn Du glaubst, dass eine kopierte Stellenanzeige und ein Stockfoto = gekauftes Foto aus einer Bilder-Datenbank reicht, um Fachkräfte oder Azubis für Deinen Betrieb zu gewinnen, dann mach gern weiter so. Zeitungsannonce hilft vielleicht auch …

Die Realität: keine Bewerbung! Die Leute bleiben weg! Und das liegt nicht an den Menschen, an der Politik oder an der Gesellschaft. Es liegt daran, dass viele Betriebe tote Pferde reiten. Mach´s anders und besser … hier sind die 5 Stellschrauben, die wirklich etwas bewegen. Keine Floskeln, kein Bullshit. Und realitätsgeprüft durch Rückmeldungen meiner Kunden.

Raue Ehrlichkeit statt Hochglanz

Viele Betriebe tun so, als wäre alles perfekt. Glaubt Ihnen eh keiner und wird eher in Frage gestellt als sie „schickilacki“ sagen können. Und spätestens in der Probezeit, wenn der Bewerber zum Mitarbeiter geworden ist und merkt, dass Alles nur Fassade ist, kratzt er die Kurve.

🔩 Stellschraube 1: sag, wie es wirklich ist. „Ja, manchmal herrscht Chaos in der Werkstatt / auf der Baustelle; und das packen wir im Team und werden dadurch Alle besser.“ Authentizität ist das Geheimnis, was inzwischen keines mehr ist. Und frag Dich: was würdest Du selbst gern erfahren? Schickilacki oder die raue Wahrheit?

Chef-(Un-)Sichtbarkeit

Viele Chefs von Handwerksbuden sind unsichtbar. Das beginnt bereits auf der Karriereseite. Trauen sich nicht oder finden sich doof auf Fotos. Wen interessierts? Bewerber wollen wissen, mit wem sie es zu tun haben. Und die Belegschaft will den Chef auch mal außerhalb der Weihnachtsfeier zu Gesicht bekommen, und nicht nur dann, wenn es Ärger gibt.

🔩 Stellschraube 2: Zeig Dich. Auf Deiner Website, auf Deinen Sozialen Medien, erzähl Deine Geschichte, aus Euren Projekten, zeig Deine Werte. Menschen wollen wissen, für wen sie arbeiten, der Firmenname ist eher nachrangig.

Lieber mehr „an Bord nehmen“ als Kündigung in der Probezeit

Die ersten 100 Tage entscheiden: gehen oder bleiben? Viele Betriebe lassen Neue einfach in ihre neue Arbeitsumgebung, wird schon, oder? Versetz Dich in die Lage des Neuen – hättest Du da Bock drauf? Menschen sind soziale Wesen, wollen dazugehören. Da passt es überhaupt nicht, sie sich selbst zu überlassen. Schon gar nicht in den ersten Tagen!

🔩 Stellschraube 3: Mach Onboarding zum Erlebnis. Kontakt schon vor dem 1. Arbeitstag, Begrüßungspaket, Patenschaften -Tandem – Mentorenprogramm, gemeinsames Frühstück am ersten Tag, eng getaktete Gespräche zwischen Vorgesetztem und dem Neuen. Wer sich willkommen fühlt, bleibt. Wer sich verloren fühlt, geht.

Regionale Helden und regionale Aktivitäten

Standardanzeigen gehen unter. Authentische Geschichten aus dem Betrieb bleiben hängen.

🔩 Stellschraube 4: Erzähle von echten Mitarbeitern. „Das ist Marcus, unser Altgeselle, der mit 48 zu uns gekommen ist und sich insbesondere um unsere Azubis kümmert. Er hatte keine Lust mehr auf Großbaustellen und m²-weise Flachdach.“ „Lisa, unsere Azubi im 2. Lehrjahr wollte eigentlich Design studieren, jetzt baut sie Treppen. Und für die aktuelle Saison gab es für Ihr Basketball-Team einen Trikotsatz.“ Solche Geschichten machen Betriebe greifbar, da die Mitarbeitenden Menschen sind wie Du und ich.

Flexibilität ist Deine Geheimwaffe

Viele Entscheider in Handwerksbetrieben glauben, Flexibilität ist umständlich zu managen. Aber genau das ist der Killerfaktor für junge Leute. Und für Familienmenschen. Denn auch immer mehr Väter haben Lust auf Elternzeit. Oder die Junggesellin, die nur 30 Std, arbeiten möchte, weil sie zeitraubende Hobbies hat. Stellenanzeigen sind i. d. R. mit Vollzeit ausgeschrieben, das schreckt ab.

🔩 Stellschraube 5: zeige Deine Flexibilität mit Beispielen aus Deiner Praxis. Später anfangen, um die Kinder in die KiTa zu bringen, Homeoffice für Büroarbeiten, Projektarbeit statt starrer Abläufe. Kleine Freiheiten und das Wissen, dass Du die persönlichen Belange Deiner Kollegen einbeziehst sind den Menschen viel mehr wert als mehr Kohle.

💥 Fazit

Mitarbeitergewinnung im Handwerk funktioniert so: mutig, ehrlich, sichtbar, flexibel, und mit echten Geschichten. Dreh diese Stellschrauben – und Du wirst nicht nur Bewerber finden, sondern loyale Menschen, die wegen dem Team, der Firma bleiben.

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Du suchst Leute, Mitarbeiter, gute Gesellinnen und Gesellen, Azubis. Und was passiert? Nichts. Leere im Postfach, Handy Funkstille. Vielleicht ein Lebenslauf mit Stand von 2010 – aber sicher keine Fachkraft, die wirklich zu Dir passt. Und jetzt mal ehrlich: Liegt’s an den Bewerbern? Oder vielleicht doch an Dir?

Es braucht Haltung. Sichtbarkeit. Ehrlichkeit.

Wenn Du willst, dass Menschen zu Dir kommen, musst Du zeigen, wer Du bist. Nicht laut. Aber klar. Und auch nicht in einer 100m-Distanz. Sondern stell Dich auf den Jacobsweg ein.

Warum keiner kommt, obwohl du schon seit Wochen suchst

Du hast bei S7eps7one oder Ingrid eine Anzeige geschaltet oder aufm Firmenbulli foliert „Wir suchen Verstärkung“ „Komm in unser Team“? Klingt solide – und boooooring. Unter uns: Würdest du Dich selbst darauf bewerben?

Aus meinem Alltag: Ein Holzbaubetrieb sucht einen Zimmerer/Dachdecker mit einer Anzeige, die klingt wie Post vom Amt. Ausschließlich in einem gängigen Stellenportal. Auf der Website: keine Jobseite, die die offene Stelle bestätigt. Und kein Wort zur Stimmung im Team, keine Info zur Arbeitsweise, kein Bild, kein Gefühl. Zusätzlich ein aufwändiger Bewerbungsprozess mit Dateien hochladen an die info@-Adresse. Keine Ansprechperson oder Telefonnummer für mögliche Fragen oder ein “Gefühl für den Betrieb zu bekommen“.

Ergebnis? Null (0) Bewerbungen.

Denn Fakt ist: Menschen bewerben sich NICHT auf Stellen. Sie bewerben sich bei Menschen. Auf Haltung. Auf die Stimmung, die mitschwingt, zwischen den Zeilen.

Was Bewerber wirklich wollen – und Du so?

Du willst Zuverlässigkeit, Motivation, handwerkliches Können. Und, was gibst Du? Ein sicherer Arbeitsplatz und das Jobrad reichen heute nicht mehr. Kandidaten wollen Sinn, Wertschätzung, Entwicklung. Und auch mal ein Lob. Die Lücke zwischen dem, was Du denkst, und dem, was Bewerber erwarten, ist oft riesig.

Die besten Leute findest Du nicht, Du ziehst sie an

Mitarbeiter anziehen meint nicht die 0-Budget-Anzeige beim Stellenportal. Mitarbeiter werden angezogen, wenn Dein Betrieb Haltung zeigt, wenn Du sichtbar bist, wenn Du zeigst, wofür Du stehst. Dann kommen die richtigen Leute von selbst. Und dafür musst du Dich zeigen. Nicht perfekt, sondern echt.

Was Dein Betrieb zeigen sollte, und was nicht!

Instagram oder Deine Website sind keine Hochglanzprospekte. Sie erlauben einen Blick hinter die Kulissen Deines Betriebs. Zeig Dein Team. Zeig, wie Ihr arbeitet. Zeig, was Euch ausmacht. Und: keine Stockfotos!!! Keine gestellten Gruppenbilder mit verschränkten Armen. Ein Betrieb, der im Netz seinen Alltag zeigt, wirkt lebendig. Und das zieht Menschen an.

Azubis? Ja, aber bitte mit Haltung

Du willst junge Leute? Dann hör auf, sie wie billige Arbeitskräfte zu behandeln. Azubis sind keine Lückenfüller. Sie sind die Zukunft Deines Betriebs und Deiner Zunft. Wer heute ausbildet, muss Teenager mit erziehen, begleiten, fördern, zuhören, mental stützen. Ein Azubi, der sich gesehen fühlt, bleibt. Einer, der nur schleppen oder fegen darf, geht.

Lass uns ehrlich hinschauen: wie wirkt Dein Betrieb von außen? Was sagt Deine Anzeige wirklich aus? Und warum brechen Deine Azubis ihre Ausbildung ab? Ich helf Dir, das zu ändern – ohne Schnickschnack, ohne Druck. Aus dem Handwerk für Dein Handwerk. Für echte Menschen. Meld Dich. Ich bin Silke – Tischlerin, Holztechnik-Ingenieurin und Beraterin für Handwerker. Und ich weiß, wie’s geht

https://www.eventbrite.de/e/mitarbeiter-in-2025-finden-binden-im-handwerk-und-als-kmu-tickets-1272497346819?utm-campaign=social&utm-content=attendeeshare&utm-medium=discovery&utm-term=listing&utm-source=cp&aff=ebdsshcopyurl

Stefanie und ich freuen uns, gemeinsam mit Dir Deinem Mitarbeitermangel ein Ende zu setzen.

Und komm mir nicht mit „das funktioniert bei uns nicht“! #einfachmachen, denn machen ist wie wollen, nur krasser. Ich bin Silke, Tischlerin 💪🏻 Handwerk-Expertin 👍🏻 und Betriebsklima-Aktivistin 🤘🏻 Frag mich, was Dir unter den Nägeln brennt. Unterstützung zur Umsetzung kriegste auch.

Deine Antwort sollte lauten: ja, auf jeden Fall!

Attraktive Arbeitgebermarke

Eine Karriereseite auf der Unternehmenswebsite vermittelt Professionalität und Engagement. Sie zeigt, dass Dein Betrieb in Mitarbeitende investiert und deren Belange ernst nimmt.

Eine gut gestaltete Karriereseite hilft, Unternehmenswerte, Betriebskultur und Eure Vorteile als Arbeitgeber darzustellen. Ein professioneller und ansprechender Auftritt stärkt Euer Ansehen als Arbeitgeber und trägt so langfristig zu einer positiven Wahrnehmung bei.

Dadurch gewinnen Bewerber einen guten ersten Eindruck und können entscheiden, ob Euer Betrieb zu ihnen passt.

Gezielte Ansprache, effiziente Mitarbeitergewinnung und Auffindbarkeit

Handwerker und KMU haben oft spezielle Anforderungen an künftige Mitarbeiter. Eine Karriereseite ermöglicht es, gezielt auf die benötigten Qualifikationen und Fähigkeiten einzugehen und die richtigen Kandidaten anzusprechen.

Dadurch und mit einer ansprechenden Präsentation erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass sich überwiegend qualifizierte Fachkräfte bewerben.

Die Digitalisierung des Bewerbungsprozesses spart Zeit und Ressourcen. Zudem unterstützt es die verantwortlichen Mitarbeiter, geeignete Kandidaten einfach und schnell auszuwählen.

Am niedrigschwelligsten geht das mit einem Bewerberquiz. In einem DropDown-Menü wählen Bewerbende die Stelle aus, machen Angaben zur Berufserfahrung und hinterlassen ihre Kontaktdaten. Dein Betrieb macht dann den Erstkontakt.

Effizienter Bewerbungsprozess

Ideal ist es, wenn der Bewerbungsprozess mit benötigten Zeiträumen dargestellt wird. Vielleicht als Flussdiagramm. So wissen Kandidaten, was wie lange dauert und wann sie mit Antworten rechnen können. Diese Zeiten sollte Dein Betrieb unbedingt einhalten, sonst wird’s unglaubwürdig.

Angebot – diese Arbeiten nehme ich Dir ab:

Eine modern und gut gestaltete Website verschafft Euch einen Wettbewerbsvorteil gegenüber denen, die keine Online-Präsenz haben. Betriebe ohne Website hinterlassen bei Besuchern das komische Gefühl „irgendwas fehlt“. Eine Website gehört inzwischen zum „must-have“ in der Geschäftswelt.

Sie ist ein gutes Werkzeug, das Betriebe unbedingt nutzen sollten. Nicht nur als digitale Visitenkarte, sondern auch für Marketing, Kundenkommunikation und langfristiges Wachstum. Sie hilft Deinem Betrieb bei der Vertrauensbildung und sich strategisch weiterzuentwickeln.

Die Website unterstützt den bewussten Auf- und Ausbau Deiner Arbeitgebermarke; dadurch erreichst Du Expertenstatus und hebst Dich von anderen Handwerkern / KMU ab.

Sichtbarkeit und Reichweite

Eine Website bietet Deinem Betrieb eine Plattform, auf der potenzielle Kunden und Bewerber 24/7 Informationen über Dein Unternehmen, Dein Angebot, Deine Projekte und etwaige Ansprechpersonen finden. Du erweiterst Deine Auftragschancen auch außerhalb Deines lokalen Einzugsgebiets, weil Du online bei entsprechender Suche nach Handwerkern und Dienstleistern gefunden wirst.

Websites sind flexibel, jederzeit aktualisierbar oder erweiterbar, um Neuigkeiten zu Deinem Betrieb mitzuteilen.

Vertrauensaufbau und Professionalität

Eine gut gestaltete Website vermittelt Professionalität und Vertrauen. (Neu)-Kunden und Bewerber vertrauen eher einem Betrieb mit einer professionellen Online-Präsenz. Sie vermittelt, dass Du mit den modernen Anforderungen der Geschäftswelt Schritt halten kannst.

Wenn Kunden online nach einem Handwerker suchen, ist eine Website ein wichtiges Hilfsmittel, um den ersten Kontakt zu Neukunden zu knüpfen. Die Darstellung erfolgreicher Projekte und Kundenreferenzen überzeugt neue Kunden eher. Bestandskunden werden über neue Angebote, Dienstleistungen oder saisonale Aktionen auf dem Laufenden gehalten. Das führt zu einer langfristigen Kundenbindung.

Marketing, Kunden- und Bewerberakquise

Mit einer Website teilt Dein Betrieb Angebote, Projekte (vorher-nachher), Bilder, Blogbeiträge, die Wissen und Fähigkeiten unter Beweis stellen. Das hilft nicht nur bei der Kundenbindung, sondern auch bei der Akquise neuer Kunden und Bewerber. Die Website hilft Dir, Dich leichter in neuen Märkten zu positionieren oder neue Dienstleistungen einzuführen. Der Aufwand ist vergleichsweise gering.

Eine suchmaschinenoptimierte (SEO) Website hilft, in den Suchergebnissen von Google besser platziert zu werden. Das führt zu mehr nachhaltigen Anfragen. Mit Verlinkungen von Deinen Social- Media-Kanälen auf Deine Website optimierst Du Deine Marketingstrategie.

Informationsverfügbarkeit und Kundenservice

Kunden und Bewerber greifen 24/7 auf Informationen zu, sei es zu Öffnungszeiten, Kontaktdaten, Dienstleistungen oder Projektreferenzen. Sie informieren sich über Dein Angebot und dazugehörige Arbeitsprozesse, ohne Dich oder Kollegen persönlich sprechen zu müssen. Das schont Deine Ressourcen.

Mit Kontaktformularen, Fragen-Antworten-Seiten, Terminbuchungen oder Chatbots kannst Du Deinen Kunden- und Bewerberservice verbessern und deren Zufriedenheit steigern. Eine Adresse und eine Karte auf Deiner Website machen es Interessierten leichter, Deinen Betrieb zu finden. Automatisierte Newsletter-Anmeldungen ergänzen Deinen Service.

Kosteneffizienz und Werbung

Im Vergleich zu traditionellen Werbemaßnahmen sind Websites kostengünstig und bieten eine große Reichweite. Sie ist eine langfristige Marketingmaßnahme und garantiert dauerhafte Sichtbarkeit. Du kannst über Deine Website gezielt Online-Werbung schalten, etwa über Google Ads oder Social Media, um eine größere Zielgruppe anzusprechen.

Erstellung und Pflege

Die Erstellung überlässt Du am besten einem Profi. Das schont Deine Nerven und langfristig Deine Kohle. Webdesigner haben das nötige Werkzeug, es ist ihr Job. Als Dienstleister kennt er Deine Herausforderungen. Seriöse Angebote starten mit ca. 1.500€ und haben, wie so vieles, nach oben keine Grenzen. Gute Webdesigner erkennst Du an der Vorarbeit. Die ist gründlich und wichtig, um Deinen Betrieb mit der Website authentisch darzustellen.

Die Pflege Deiner Website ist wichtig um sie aktuell, ansprechend und funktional zu halten. Regelmäßige redaktionelle Überarbeitung ist genau wie die technische Pflege, z. B. Software- und Sicherheits-Updates unverzichtbar. Visuelle Korrekturen und interaktive Elemente unterstützen Deine Wahrnehmung im Markt. Dein Marketing funktioniert auch hier durch sinnvolle Links zu Kunden, Partnern, Lieferanten. Hier ändert sich ständig etwas und muss angepasst werden.

#handwerk #kmu #digitalisierung #sichtbarkeit #arbeitgebermarke #kandidatenreise #mitarbeitergewinnung #webdesign #seo #digitalevisitenkarte

Rolle von Besseristen

Als Freelancerin übernehme ich gerne folgende Aufgaben für Dich:

So einfach wie WhatsApp … die Anwendungen sind intuitiv programmiert, d. h., der Anwender kann das Programm ohne zeitraubende Schulungen vollständig bedienen. Aus der analogen Welt gewohnte Prozesse, Informations- und Kommunikations-gewohnheiten bildet die Software digital ab, mit einer direkten Anbindung an die dominierenden Datensysteme des Betriebs.

Was bietet die Branchensoftware?

Es gibt den Bereich der ERP-Systeme, mit Integration von Geschäftsanwendungen und Betriebsdaten, die in einer zentralen Datenbank verarbeitet und gespeichert werden. Hierzu zählen auch Warenwirtschafts- oder Datenmanagementsysteme.

Weitere zentrale Bereiche in Handwerks-Betrieben ist die Datenaufnahme (Aufmaß) Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, CNC-Anbindung. Daten kommen digital in den Betrieb, werden zur Produktion auf CNC-fähigen Maschinen aufbereitet. Sämtliche gespeicherte Daten kommen z. B. bei Abrechnung, Rechnungstellung, interner Kalkulation und Abrechnung der Mitarbeiter wieder zum Tragen.

Nicht zuletzt sind die sogenannten Baustellen-Apps zu nennen. Sie bedienen die erhöhten Mobilitäts- und Digitalisierungsbedarfe der Mitarbeiter auf den Baustellen, die über den Projektfortschritt oder -änderung informieren und dokumentieren.

Eine Übersicht sämtlicher Anbieter von Handwerker-Software stelle ich Dir gern zur Verfügung Kontakt zu Besseristen: Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Aus der alltäglichen Handwerker-Praxis

Ein Betrieb erhält – wenn es gut läuft – eine umfangreiche Leistungsbeschreibung für ein bevorstehendes Projekt. Wenn es schlecht läuft, erhielte er nur einen Anruf mit einer vagen Projekteschreibung und wie es sich der Kunde am Ende vorstellt.

Beide Fälle unterscheidet die Datengrundlage. Bestenfalls kann der Betrieb bereits mit verlässlichen Daten loslegen. Im anderen Fall übernimmt der Betrieb die Datenaufnahme selbst in einem Vor-Ort-Termin. Liegen alle Plandaten zugrunde, startet das Unternehmen mit überschlägiger Kalkulation von Material und benötigten Arbeitskräften, Betriebsmitteln, Lieferanten.

Sämtliche Informationen fließen in die Arbeitsvorbereitung und Beschaffung: Material wird bestellt und die kalkulierten Stunden in die Belegpläne für Kollegium und Betriebsmittel wie z. B. Maschinen und Fahrzeuge eingeplant.

Das Produkt wird in der kalkulierten Zeit bis zur Fertigungsreife für die Baustelle produziert. Im Anschluss zum Montageort transportiert, vor Ort in der kalkulierten Zeit montiert und im Anschluss durch den Kunden bzw. durch das Nachgewerk / Generalunternehmen abgenommen.

Die vier Absätze skizzieren einen Modellablauf, der selten eingehalten werden kann. Um realitätsnah reagieren zu können, verwenden Handwerks-Betriebe Softwarelösungen für ihre Branche. Sie haben den Anspruch, eine Planung möglichst realistisch darzustellen, zu unterstützen und im besten Falle einzuhalten.

Was sollte eine Handwerkersoftware können?

Die folgenden Punkte setzen Käufer*innen von App-Lösungen / Handwerkersoftware voraus:

• Jederzeit und jeden Orts von Projektbeteiligten zu bearbeiten und von Gästen zu lesen
• Selbsterklärend und intuitiv anwendbar, kompatibel mit dem dominierenden betrieblichen Datensystem
• exportierbar in gängige Formate, wie z. B. MS-Produkte, eMail oder PDF
• Erfassung u/o Übernahme von Projektplänen, Anzeige von Projektfortschritt, Engpässen oder Leerlaufzeiten
• Digitale Baumappe: Verwaltung sämtlicher Projektinformationen mit Echtzeit-Datenübertragung
• Im Aufbau modular und funktional; Anwender verwendet nur die Module, die ihm bei seiner Arbeit helfen
• Planung der Belegschaft, Anwesenheits- und Abwesenheitszeiten
• Digitale Zeiterfassung; Kollegen informieren im Projektordner über ihre Projektzeiten
• Vollständige Dokumentation des Projektes, ergänzt durch Spracherkennung, Fotos, Videos
• Projektabnahmeprotokoll, Bewertungsbögen der Kunden
• Chatfunktion unter Projektbeteiligten, ggf. auch Kunden u/o Nebengewerke

Top-Funktionen für´s Bau-Handwerk im Überblick

Das Bau-Handwerk benötigt spezielle Funktionen, das Aufmaß macht bereits den Unterschied. Der Betrieb berücksichtigt verschiedene Materialien, die zum Einsatz kommen, er arbeitet gewerkeübergreifend, ist vielleicht Generalunternehmer. Dadurch ergeben sich für den Bau-Betrieb andere Schnittstellen. Die speziellen Anforderungen gilt es herauszustellen und mit dem Anbieter zu kommunizieren.

Schnitt­stel­len für eine reibungslose Ver­net­zung

Diverse Schnittstellen in die Arbeitsvorbereitung, in die Konstruktionserstellung, aber auch in die Beschaffung und bzgl. Buchhaltung zur Steuerberatung (DATEV) muss das Programm bedienen können. Die Anbieter haben die gängigen Schnittstellen bereits berücksichtigt. Bei Installation der Software werden die benötigten Schnittstellen reibungslos angebunden; diese Leistung gehört zum Service der Anbieter.

Teilnahme an Aus­schrei­bun­gen

GAEB steht für „Gemeine Ausschuss Elektronik im Bauwesen“. Dieser Ausschuss hat ein standardisiertes elektronisches Austauschformat entwickelt, das einer bestimmten Struktur folgt. Auftraggeber und -nehmer von Bauhaupt- und Baunebengewerken gehen damit in den einheitlichen Austausch sämtlicher Informationen wie z. B. Leistungs-verzeichnis, Angebot, Management von Rechnungen. Das entwickelte Format nennt sich BAEB XML.

Öffentliche Ausschreibungen arbeiten mit GAEB-Austauschen. Sinnvoll für Bauhaupt- und Nebengewerk wäre ein Modul, das eine GAEB-Schnittstelle programmiert hat. Das macht es den Anwendern einfach, an einer Ausschreibung für öffentliche Aufträge teilzunehmen. So erweitert der Betrieb passiv seinen potenziellen Kundenkreis ohne großen Mehraufwand.

Maßanfertigung oder Standard?

Die Wahl einer passenden Software ist abhängig von diversen Faktoren, es gibt kein „one-fits-all“.

Istanalyse: Bedarfe definieren, wodurch sich der Betrieb Optimierung erhofft. Zeit einplanen und die Meinungen verschiedener Mitarbeiter berücksichtigen. Denn sie geben wichtige Impulse, die ein einzelner Verantwortlicher nicht leisten kann.

Auswahl: vielleicht nimmt der Betrieb das Angebot vieler Dienstleister an, die Software kostenlos als Demoversion zu testen. Der Betrieb sollte sich die „Q&A“ auf der Internet-Seite der Anbieter durchlesen. Das kann ein Gefühl vermitteln „brauche ich unbedingt“ oder „kann ich erstmal weglassen“. Auch Referenzen von anderen Betrieben geben gute Hinweise.

Entscheidungsfindung: die in der Überschrift gestellte Frage beantwortet sich fast schon von selbst. Auf der Reise zur idealen Handwerker-Software muss der Betrieb Anwendungen testen, Gespräche mit Anbietern führen, Expertisen einfließen lassen und abwägen. Vll. kommt am Ende ein Standardpaket heraus. Oder der Betrieb benötigt ein Paket, was er individuell um notwendige Features ergänzt. Oder der Anbieter empfiehlt aufgrund hoher Individualanforderungen eine Maßanfertigung.

Handwerker-Software in der Cloud

Cloud (engl.) = Wolke = Datenspeicherung an einem anderen Ort. Dateien und Programme werden in der Cloud, d. H. auf dem Server eines Cloud-Anbieters, gespeichert, bearbeitet und heruntergeladen, sie lassen sich von allen Cloud-Berechtigten bearbeiten oder teilen. Die Speicherung auf Desktop-PC, Laptop, Tablet oder Smartphone wird abgelöst, sie dienen lediglich als Zugangsmedium in die Cloud. Angenehmer Nebeneffekt ist die Einsparung von Speicherplatz auf dem Endgerät.

Durch Einsatz von Handwerker-Software, die auf dem Server eines Cloud-Anbieters installiert ist, erhält das Unternehmen eine Rundum-Sorglos-Lösung, die es von überall und zu jeder Zeit anwenden kann. Die einzige Bedingung ist eine konsistente Internet-Verfügbarkeit.

Sägen und Fräsen in der Werkstatt, das Büro überall

Papierloses Büro: von der Angebotskalkulation über die Produktionsplanung und der gesamten betrieblichen Organisation, der Kundenauftragsabwicklung bis hin zur Büroarbeit, z. B. Rechnungserstellung, Buchhaltung – Handwerker-Software besticht durch eine beeindruckende Durchgängigkeit hinsichtlich der aufgezählten Aufgaben.

Digitales Arbeiten an jedem Ort mit einer speziellen Software

Das versprechen die Anbieter von Handwerkersoftware für ihre Produkte. Ob mit Smartphone, Tablet oder Laptop, Handwerker-Software unterstützt die Betriebe mit individuell an den Anwender anpassbaren Modulen. Es werden enorme Rationalisierungseffekte generiert; dadurch entstehen „Frei-„Zeiten, die der Betrieb für andere wichtige Dinge übrighat.

Fazit: Die Software für Handwerker

Unterstützt den Branchenprofi, verbessert die betrieblichen Prozesse, gestaltet die Arbeit effizienter, vermeidet Fehler, verbessert Transparenz, Dokumentation und Information. Der Einsatz von Planungssoftware für Handwerker hilft bei den lästigen Verwaltungsaufgaben mit diversen Schnittstellen.

Die Anbieter werben mit bis zu 50 % Zeitersparnis gegenüber analogen Prozessen. Wann die Zeitersparnis eintritt, ist individuell und abhängig von den Anwendern. Die Amortisationszeit, der „return on invest“ (ROI) dürfte jedoch recht kurz sein, so dass eine Investition in Handwerker-Software zur aktuellen Zeit ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung ist.

Als Freelancerin übernehme ich gerne folgende Aufgaben für Dich: